强联动 促落地 联投集团协同推进产业招商

时间:2019-09-01 20:45   来源:湖北省联合发展投资集团   点击:

联投网消息 9月1日,联投集团召开产业招商协同调度会,以战略一盘棋、部门共联动的工作思路,充分整合集团内部优势资源,贯彻落实集团党委既定的以产业新城为主责主业战略方针,进一步提升产城融合重点工作的效率、效果和效益。 

幸运彩票 产业发展事业部是联投集团聚焦产业新城主业,应势、蓄势、借势成立的新设部门,从产业研究、产业招商、产业金融、产业服务以及品牌营销等维度,引进和发展符合战略发展新要求的相关产业,形成以产定城、以城兴产、产城融合的良性互动格局,这是集团战略转型的重要举措。

会议明确了联投集团产业导入先锋队的初步工作方案,要求充分研究产业发展趋势、招商引资配套政策、产业导入合作模式,成立大招商工作专班,建立协同联动工作机制,聚焦年度招商指标,明确任务清单、完成时限和相关要求,发挥集团金融优势和资源整合优势,确保产业招商工作保质保量完成。会上,工作专班就如何协同推进产业招商献言献策。

集团党委委员、总会计师王嘉良要求,战略转型是全集团的战略决策,产业发展是集团战略转型的重要内容,产业招商要为集团聚焦主责主业开好篇,起好头;相关出资公司及集团总部职能部门,必需聚焦集团主责主业,主动融入产业协同;要充分依托集团的战略方向,把握形势实现企业长周期管理,塑造成长性联投品牌;要发挥好三支基金的作用,掌握与企业合作的规律,搞活一个、带动一批,实现与企业共同成长。

会上,王嘉良对产业发展事业部提出四点要求:一要加强党建工作,快速研究成立产业发展事业部党工委,坚决肃清个人主义、宗派主义、目无法纪流毒,全面加强思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设和党风廉政建设工作。二要全力防范风险,产业发展部涉及众多资源的综合运用,要高度重视风险防控,重大项目实施要严格按照规范程序操作。三要尽快建立工作机制,明确风险防控机制、激励机制,确保产业招商工作顺利高效开展。四要强化团队文化建设,打造统一的文化,实现思想统一、导向统一、目标统一。

联投集团产业发展事业部副总经理杨涛主持会议,集团产业新城事业部、财务管理部、资金管理部、投资与资产管理部、东湖高新集团、中经资本、担保集团、楚天云公司有关负责人参加会议。

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